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铺铺旺:生意不好,是转让还是放弃?

2019年10月07日 周半仙

摘要:铺铺旺:生意不好,是转让还是放弃?

原创: 周半仙 

今天看到一位开店老板的留言,这位老板说,他开了个早餐店,但并不是太盈利,还有没有必要做下去?

在和这位老板沟通后,我大致知晓了这位早餐店老板的具体情况。

这位老板姓孙,原来是一名送外卖的小哥,在送外卖期间,发现早上也有很多顾客通过外卖点早餐,就觉得很不可思议,早餐就吃一点点,有必要点外卖吗? 

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孙老板觉得可能是因为这些顾客附近没有早餐店,所以才在网上订餐,那么如果在一些办公楼附近开个早餐店会不会很赚钱呢?而且孙老板也觉得做骑手很辛苦,或许自己开店做老板会好一些。

孙老板找了个培训班,3000块,一周时间就学会了一些早餐的做法,如油条、肠粉、包子都做得很拿手。

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就在上个月,孙老板的店铺开张了,因为是早餐,孙老板也就没有搞什么开店活动,也就放挂鞭炮。

可做了一个月之后,孙老板发现生意并没有想象中的那么好,一个月下来也就是相当于给自己打工,而且每天天不亮就要起床准备营业,觉得非常辛苦。

孙老板说:“原来觉得做骑手很辛苦,但现在觉得,开店还不如骑手舒服呢,骑手只要努力,还是能赚钱的,但开店再怎么努力,生意还是不好。” 

孙老板不想开店了,有着想把店铺转让出去的想法,但一直在犹豫,他心中仿佛有句话在说:“是不是再坚持一下,我如果再咬咬牙,不就挺过来了嘛。” 

孙老板现在的心态很矛盾,他一方面不想继续开店了,觉得又苦又累又不赚钱,而另一方面,又想着万一以后生意好了,现在放弃可能以后会后悔。 

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针对孙老板的事情,我个人建议孙老板应该放弃,因为在和孙老板聊天中可以发现,他只是觉得生意差。至于为什么生意差,不赚钱,又为什么出现这种情况,孙老板也不清楚。而且,最让孙老板反感的是,开店太辛苦,他接受不了早起,这让他从根子里讨厌这个店铺。

这也是我建议孙老板放弃的原因,人一旦从潜意识里厌恶某件事情,只会越来越厌恶,他对于开店失去了信心和热情,强行坚持只会损失更大。 

孙老板的这种情况,其实并不是个例,很多开店老板或多或少都会面对与孙老板类似的情况,不知道应不应该继续下去。 

如果开店老板真的面对这种情况,有些方式可能会对开店老板有所帮助。 

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不过在解决问题之前,开店老板首先要明白一个误区。对于现在很多人,是喝着心灵鸡汤长大的,而对于这部分人来说,成功本就不易,需要我们坚持,坚持才能胜利。 

但生意真的是靠坚持,熬出来的吗?或许有些店是,但更多的店铺却并非如此。 

需要坚持的店铺,首先你要知道问题出现在哪里?有没有解决的可能性?而自己又有没有解决问题的能力?

搞清楚这些,我们才能知道我们的坚持有没有意义。

在这些问题中,最关键的就是要发现问题出在哪里?毕竟如果知道问题出在哪里,那就简单了,能解决解决,不能解决转店。

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话说回来,在开店老板刚发现店铺生意不好,不知道是不是应该转让的时候,可以做这样的尝试。

 1、判断店铺生意好坏的程度

有转让想法的店铺,生意肯定不会很好,但要确定生意不好的程度,我简易的分为三类。

第一类.店铺还是能够盈利,但利润并不能使开店老板满意。

第二类.不赚钱也不亏欠钱,开店老板也就能勉强维持个生存。

第三类.每天都在亏钱。

 2、制定计划

首选,能够盈利的店铺我是不建议转让的,毕竟能开一个能够赚钱的店不容易,而且既然能够赚钱,就说明开店老板有足够的时间和动力把店铺经营的更好,这个需要坚持。

如果店铺处于保本阶段,开店老板可以根据自己的情况,先观望一段时间,毕竟有些新店刚开张,生意的变化情况比较大。给自己计划一个时间,看看这段时间店铺的利润是在上涨还是在下跌,先把这些搞清楚。

亏钱的店铺,如果开的店老板不舍的转让可以给自己定一个时间,比如在未来三个月能不能把店铺的问题搞清楚,如果三个月还不行,那就可以转让了。再坚持也没有意义,没钱的止损,还有钱的从头再来。 

最后

店铺生意不好,选择转让也好,坚持也罢,并没有实质的对错,而唯一错的就是拖延,这也是很多开店老板容易出现的。具体的表现为,我不知道我是否该放弃,那我就什么都不做,维持现状。然后最后倒闭,甚至有部分老板还会美其名曰,自己坚持到了最后。

还是那句话,实在搞不清楚状况就把店转了吧,老是在纠结中度过,对店铺并没有什么在帮助,坚持不易,但敢于放弃更难。

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